人材育成

事業創出のための人材採用と人材育成強化に取り組み、会社と従業員が互いに成長できる場を提供します。

階層別研修の一覧表

研修一覧（2023年度）

研修名	研修内容	期間
新入社員研修	ビジネスマナー（2日）、各部署からの説明及び製造現場の見学	10日間
新人フォロー研修	各部署からの説明 、製造現場の見学	3日間
若手中堅社員研修	中堅社員に求められる役割、マネジメントサイクル、フォロワーシップ、コミュニケーション、キャリアビジョン、コンプライアンス	2日間
新任主任研修	マネージャーとプレイヤーの違い、リーダーシップ、フォロワーシップ、課題設定・解決力、コミュニケーション、ピアコーチング、コンプライアンス、会計、内部統制・監査、サステナビリティ	3日間
6等級研修	マネージャーの役割、リーダーシップ、組織課題設定・解決力、ファシリテーション、傾聴、コンプライアンス	3日間
管理職研修	管理職の役割、事業戦略、ビジョン策定、組織風土醸成、コンプライアンス	2日間
新人教育担当者研修	OJTの意義・仕組み、教育担当者の役割理解、育成・指導スキル、事例研究、育成計画	2日間
新任考課者研修	人事評価、面談スキル、目標管理	2日間
新任グループ長研修	組織マネジメント変革、リーダーに求められる行動、フィードバックスキル、コーチング、傾聴	3日間
上級マネジメント研修	部門長に求められる役割、組織ビジョンの構築と浸透、組織風土の醸成、部下管理職（次期部門長）の育成	3日間
ライフプランセミナー	定年後のライフデザイン、再雇用制度、企業年金制度、公的年金制度	1日間

キャリア支援

自己申告制度

従業員の今後のキャリア希望や、日頃感じているいることを会社に申告する制度です。自分の意見、希望を会社に伝えることで、風通しをよくすると同時に社内の意見統一を図る機会として設けています。

業務上必要な資格の取得支援

従業務上必要な資格の取得費用や、公的資格の登録者への資格手当の支給など、業務上必要な資格の取得を会社として支援しています。