人的資本に関する考え方及び取り組み
当社グループは、人的資本を経済的価値と社会的価値の創出のための源泉と位置付けています。経営方針「Deliver with WOW!」で示すように、「社員一人ひとりがワクワク感を持って仕事をする」ことが創造的な行動力となり、「顧客と消費者に感動を届ける」こと、また「株主と地域社会に満足を届ける」ことを果たすことで、長期ビジョンであるVISION2027「真のグローバルサプライヤーとして社会から必要とされる企業」となり、企業理念である「創造的行動力による社会への貢献」を実現します。
戦略
人材育成方針として、企業の発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせないと考え、新卒及びキャリア採用者に対する入社研修をはじめ、若手中堅社員研修及び主任研修を実施しております。また、部下がワクワク感をもって仕事をし、活躍する組織にするためには、中間管理職及び上級管理職に対するマネジメントのスキルアップを目的とした、階層教育、研修機会の充実による人材育成の強化が重要と考えております。
社内環境整備として、育児と仕事の両立のため、男性育児休暇の取得率を上げていくこと、個人のキャリアパスを考慮した人材配置に努めることでエンゲージメントの向上を図り、働きがいを感じられる企業風土を醸成していきます。
また、男性/女性、若手/高齢者、キャリア採用、障がい者等、全ての従業員が活躍し続けられるよう、多様な人材の採用・雇用を進め、職場環境として、災害の発生がなく従業員が安心して働ける職場づくり、従業員のメンタルヘルスケア等、労働安全に努めております。
人的資本に関するマテリアリティの指標及び目標
| マテリアリティ | 項目 | 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
|---|---|---|---|---|
| 人材育成の強化 |
研修と教育の充実 (JSP単体) |
階層別研修費用増加率 (2023年度実績比) |
6.0%増 | 15.0%増 |
| 働きがいのある企業風土の醸成 |
男性育児休暇取得の推進 (JSP単体) |
男性育児休暇取得率 | 78.6% | 60.0%以上 |
|
エンゲージメントの向上 (JSP単体) |
エンゲージメント指数 | 50.2 | 51.0 | |
| 人材の多様性 |
女性管理職登用の推進 (JSP単体) |
女性管理職比率 | 5.6% | 10.0% |
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キャリア採用の維持推進 (JSP単体) |
中途採用者比率 | 52.0% | 維持推進 | |
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障がい者雇用の維持推進 (JSP単体及び特例子会社のJSPモールディング(株)) |
障がい者雇用率 | 4.5% | 5.0%以上維持 | |
| 労働安全 | 休業災害の未然防止 | 休業災害件数 | 34件 | 0件 |
| 重大災害件数 | 0件 | 0件 |
※障がい者の雇用の促進等に関する法律第43条第7項により報告した2025年6月1日時点の障がい者雇用状況報告書に基づく。