新事業開発

ビジョン（目指すべき方向性）

社会から必要とされる企業	環境対応事業の推進を通じて社会貢献を実現します。
企業価値の向上	事業領域の拡大により、企業価値の継続的な向上を目指します。

内部統制方針

＜法令遵守＞	事業に関連する法令や規則を十分に理解・遵守し、開発活動を遂行します。
＜リスク評価と対応＞	想定される事業リスクを評価し、適切な対応策を事前に準備します。

役割・コンセプト

新事業開発本部事業推進部は、Market-In型の「事業戦略グループ」とProduct-Out型の「市場開発グループ」の2つのグループで構成されています。これらのグループは、JSPの事業領域を拡大・多様化することを目的として活動しています。
具体的な役割としては、以下を担います：

・市場選定と調査	市場の選定・調査を行い、事業機会を見極めます。
・実行可能性の検証	実行可能性調査を通じて、計画の実現性を評価します。
・投資計画の策定	CVC、M&A、JVなどの事業投資を活用した投資計画を策定します。
・グローバル展開	北米や欧州などの地域に連携チームを配置し、グローバル規模での新規事業創出を推進します。

事業戦略グループ

「事業戦略グループ」は、JSPの持続的な成長を実現するために、戦略的な計画を立案し、それを実行可能な形へと具体化する役割を担います。市場のニーズを的確に捉え、Market-In型のアプローチで戦略を練り上げます。

市場開発グループ

「市場開発グループ」は、研究開発本部および事業推進部で開発・立案された市場性のある新規事業テーマを、実際の生産・販売へと繋げる役割を担います。Product-Out型のアプローチを活用し、具体的な事業化の実現を推進します。

新事業開発体制

ショールーム